国内贸易的兴盛离不开高效、低成本的物流体系。对于从事国内贸易，特别是涉及到批发业务的企业，例如山西的计算机软硬件辅助设备批发商以及四川的体育用品器材批发公司（如四川贝通扬商贸有限公司），物流成本往往占据营运成本的相当一部分。因此，有效控制物流成本至关重要，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

一、选择合适的物流公司：选择物流合作伙伴是控制成本的第一步。并非所有物流公司都适合您的业务。需要综合考虑以下因素：价格、服务质量、运输时效、运输网络覆盖范围等。建议货比三家，选择性价比最高的物流公司，并签订明确的合同，避免后期纠纷。

二、优化运输路线和方式：合理的运输路线规划能够有效降低运输成本。您可以利用地图软件或专业的物流规划软件，规划最优路线，避免不必要的绕路和等待。此外，选择合适的运输方式（公路、铁路、水路等）也至关重要。针对不同的货物类型和运输距离，选择最经济划算的运输方式。

三、加强仓储管理：高效的仓储管理能够降低仓储成本和货物损耗。这包括优化仓库布局、采用先进的仓储管理系统、加强库存管理、减少货物破损等。对于批发商而言，合理的库存管理能够避免积压和缺货，降低库存成本。

四、提高装卸效率：装卸环节是物流过程中的一个重要环节，装卸效率直接影响到运输成本。可以通过采用先进的装卸设备、优化装卸流程、加强员工培训等方式，提高装卸效率，降低装卸成本。

五、利用信息技术：利用信息技术可以提高物流效率，降低物流成本。例如，利用GPS跟踪系统实时监控货物运输情况，及时发现和解决问题；利用ERP系统管理库存和订单，提高供应链效率；利用大数据分析优化物流路线和运输方式。

六、与供应商建立良好的合作关系：与供应商建立良好的合作关系，可以获得更优惠的运输价格和更便捷的运输服务。例如，与供应商合作，共同承担部分运输成本，或者与供应商协商，选择更经济划算的运输方式。

七、寻求专业的国内贸易代理：对于缺乏物流管理经验的企业，可以寻求专业的国内贸易代理公司的帮助。专业的国内贸易代理公司拥有丰富的物流管理经验和资源，能够帮助企业有效控制物流成本。

案例分析：以山西的计算机软硬件辅助设备批发商为例，他们可以通过选择合适的物流公司，优化运输路线，并利用信息技术监控货物运输情况，来降低物流成本。而对于四川的体育用品器材批发公司，例如四川贝通扬商贸有限公司，则可以通过加强仓储管理，提高装卸效率，来降低成本。

总之，控制国内贸易物流成本需要企业综合考虑多种因素，并采取相应的措施。只有不断优化物流管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。